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Società:
Nome :
Graziano
Cognome:
Chirico
Data di registrazione:
2/3/2012 1:05:30 AM
Descrizione contenuto:
"The Rock" tattoo template. This package contains an outline
version for easy stencil making by tattooist, and a completed
version of design.
Sezione:
Design/Style
Hash MD5:
BlAlY6PCCNVzY1GWWjV3Ew==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634638279302656250
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Società:
Nome :
Giovanni
Cognome:
Fava
Data di registrazione:
2/2/2012 3:45:59 PM
Descrizione contenuto:
HFE si compone di una raccolta di fotografie aventi come soggetto cuori che si sono modellati naturalmente sugli oggetti, sui cibi, sulle sostanze liquide e sulle superfici tutte. Il nostro intento è quello di rendere visibile questo fatto extra-ordinario che ci riguarda invitando le persone a osservare meglio l’ambiente che le circonda verificando se anche a loro accade la stessa cosa. Il titolo del nostro progetto intende sottolineare che le fotografie non subiscono ritocchi o modifiche ma sono caricate online nella loro versione originale sul sito di nostra creazione www.heartsfromearth.com dove condividiamo questo progetto (idea e immagini) con i navigatori della rete. La raccolta delle immagini si apre alla collettività attraverso “AcCUORgersi” un appello che invita chiunque ad aggregarsi alla raccolta delle fotografie postandole sulla nostra pagina di Facebook. Il Logo riportato sulla pagina del nostro sito e su tutte le fotografie caricate su Facebook è di nostra creazione.
Sezione:
Art
Hash MD5:
DXfsmwjEe2o5k7kcL0GcUw==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634637943589531250
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Società:
Cswgsardyniawine di Giovanni Mura
Nome :
Giovanni
Cognome:
Mura
Data di registrazione:
2/2/2012 10:44:42 AM
Descrizione contenuto:
Etichetta personalizzata Champagne Bijoux Diamond.
Sezione:
E-business
Hash MD5:
03V+pYfS2NQNe29M2igeIQ==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634637762825156250
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Società:
Nome :
Graziano
Cognome:
Chirico
Data di registrazione:
2/2/2012 8:56:37 AM
Descrizione contenuto:
"The Rock" tattoo template. This package contains an outline version for easy stencil making by tattooist, and a completed version of design.
Sezione:
Design/Style
Hash MD5:
lOTBS62WJtvmIUqwOMptcg==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634637697971875000
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Società:
Nome :
Adriano
Cognome:
Saleri
Data di registrazione:
2/2/2012 1:32:49 AM
Descrizione contenuto:
Adattamento teatrale da romanzo
Sezione:
Culture & Music
Hash MD5:
Ak5cRcGojV2qtDt+FiGFdg==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634637431693125000
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Società:
Nome :
mauro
Cognome:
sacchetto
Data di registrazione:
2/1/2012 6:07:21 PM
Descrizione contenuto:
Applicazione/software gestionale contabile, operante completamente "on line", attraverso il quale l'utente/operatore, anche completamente privo di conoscenze contabili e senza l'ausilio di consulenti esterni, possa elaborare in autonomia i propri dati contabili, senza preoccuparsi dei vari limiti di legge relativi a deducibilità dei costi e di detraibilità dell’iva, poiché già automaticamente gestiti dagli algoritmi interni di calcolo del reddito e dell’iva periodica da corrispondere.
Gli output ottenuti sono il bilancio fiscale (reddito), le liquidazioni iva periodiche, i modelli di pagamento F24 precompilati, gli estratti conto dei movimenti inseriti e tutti i registri contabili obbligatori da stampare a fine anno.
Sezione:
E-business
Hash MD5:
vS+6hqr5RSov8Y/cch/oWQ==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634637164411875000
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Società:
Nome :
Alejandro
Cognome:
Raza
Data di registrazione:
2/1/2012 3:46:36 PM
Descrizione contenuto:
melodicmusiccreatebymealejandroarmandoraza01022012
Sezione:
Music
Hash MD5:
vKNYfnX5IsgkkjE3N5QX4w==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634637079968437500
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Società:
Nome :
ELIO ISAIA
Cognome:
LEPORE
Data di registrazione:
2/1/2012 3:05:27 PM
Descrizione contenuto:
Riproduzione della "Donna con ermellino", con l'aggiunta dell'effetto ottico del movimento di apertura - chiusura occhi dell'ermellino. Innovatività.
Sezione:
Art
Hash MD5:
EQjoGKmv03pCRV77jz0LRw==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634637055274843750
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Società:
Cswgsardyniawine di Giovanni Mura
Nome :
Giovanni
Cognome:
Mura
Data di registrazione:
2/1/2012 2:38:54 PM
Descrizione contenuto:
Champagne Bijoux Diamond Edition Limitèe
The Champagne Bijoux Diamond is since 1952 the place where life has a sense,were men and women are at work,a place of love,and where generations suceed in order to make Champagne and family life the keywords of well-being.The Champagne Bijoux Diamond offers its visitours the invaluable opportunity of tasting our Champagne in a bucolic and heart-warming environment.
The garden:In the high season you are invitedto enjoy your degustatio in the garden,overshadowed by blossoming un the garden.Don't hesitate to visit us-Meeting us you will easily discover why we love this "Terroir" so much.
Sezione:
E-business
Hash MD5:
8PVVjcVWRu3HoDjOqj1eTw==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634637039344843750
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Società:
LEM LINEA ECOLOGICA MANGIA SRL
Nome :
ANTONIO
Cognome:
MANGIA
Data di registrazione:
2/1/2012 1:29:14 PM
Descrizione contenuto:
IN QUESTO GIORNALINO VIENE RAPPRESENTATO IN FUMETTI QUELLA CHE E' LA CORRETTA RACCOLTA DIFFERENZIATA DELL'OLIO VEGETALE ESAUSTO. VIENE ANCHE DESCRITTO QUALE DANNO NELL'AMBIENTE COMPORTA L'ERRATO SMALTIMENTO.
Sezione:
------Indifferent-----
Hash MD5:
rXCXfiseDhuUFX76OA3p2A==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634636997540000000
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Società:
Nome :
michela
Cognome:
tondi
Data di registrazione:
2/1/2012 11:46:11 AM
Descrizione contenuto:
Logoi hangonboutique.com
Georgia Italic
Sezione:
E-business
Hash MD5:
hVbLZcgBi2GFZrRnlcRNlw==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634636935714375000
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Società:
Nome :
riego
Cognome:
rismondo
Data di registrazione:
2/1/2012 11:43:49 AM
Descrizione contenuto:
E’ un modello di diagnosi organizzativa di tipo Bottom – Up con approccio Fuzzy Logic, basato su un questionario a scala Likert; il Modello si pone l’obiettivo di individuare i punti organizzativi di inefficienza operativa, informativa e produttiva analizzando il profilo di ogni singolo dipendente a prescindere dall’inquadramento gerarchico.
Questo modello statico a feedback prevede, una volta trovati i “bug” nella struttura organizzativa, l’intervento gestionale correttivo e la verifica degli effetti dell’azione stessa ex post tramite un meccanismo di feedback.
Questo modello è assimilabile d una azione di assessment del personale dipendente sui livelli manageriali e viceversa, non condotta da soggetti esterni con modalità top-down bensì creata internamente; il questionario è a giudizio multiplo da parte di coloro che meglio conoscono l’operatività quotidiana di tutti.
Il Modello è studiato per avere il massimo impatto sulle PMI sopra i 30 dipendenti (in quanto le realtà più piccole sono presidiate direttamente dall’imprenditore ) con struttura organizzativa funzionale composta da funzioni di linea e di staff, ma funziona correttamente anche su imprese più piccole.
Questa dimensione di PMI viene suddivisa in funzioni aziendali, divisioni, reparti (da ora ambito organizzativo) che hanno come caratteristica l’avere un responsabile (dirigente o manager) collegato verticalmente con l’imprenditore ovvero il suo delegato.
Vengono indagati 3 vettori a mio avviso significativi in quanto driver di efficienza aziendale, muovendosi a 360° in termini orizzontali e verticali.
I tre vettori indagati sono:
? CAPACITA’ TECNICHE ed OPERATIVE
ovvero le abilità tecniche di funzione del dipendente, che variano ovviamente sia a seconda della funzione che a seconda della mansione (“bravo a far …”);
? CAPACITA’ RELAZIONALI
ovvero la capacità del dipendente di interagire orizzontalmente (fare lavoro di squadra, lavoro di gruppo, collaborazione orizzontale, disponibilità esecutiva) e verticalmente (capacità di coordinamento, di gestione delle risorse umane, di leadership, di problem solving);
? MOTIVAZIONE
ovvero l’identificazione degli obiettivi personali con quelli dell’azienda, la fidelizzazione, il senso di appartenenza, la cultura aziendale, la “voglia di fare”;
L’innovazione del modello consiste nel chiedere ad ogni dipendente un giudizio numerico (in una scala da 1 a dieci dove 1 è il minimo e 10 è il massimo) per ogni vettore su ogni altro dipendente di funzione o di azienda (a seconda delle dimensioni dell’azienda e dell’interazione operativa tra dipendenti di diverse funzioni) sia esso un “pari grado” orizzontale, sia esso un coordinato verticalmente, sia esso un superiore gerarchico.
E’ un sistema “anonimo” in quanto posso non sapere direttamente “chi dice cosa di chi” anche se indirettamente il modello è trasparente ed opera per esclusione (l’unico non valutato è colui che fa la valutazione); peraltro le risultanze del modello sono disponibili solamente agli imprenditori che ne traggono le conclusioni senza divulgarne i dati.
Alla fine del processo ogni dipendente di un ambito organizzativo, a prescindere dall’inquadramento gerarchico, avrà una valutazione soggettiva organizzata sui tre vettori da parte di tutti coloro che collaborano con lui quotidianamente, sistematicamente e con continuità.
Ogni dipendente avrà una MEDIA di punteggio per vettore e sarà conseguentemente possibile organizzare una distribuzione di frequenza (GAUSSIANA) al fine di identificare gli INTERVALLI DI CONFIDENZA eliminando così le CODE quali errori percettivi con motivazioni soggettive.
La MEDIA del singolo per vettore viene poi paragonata con la MEDIA aziendale per vettore: così facendo si identificano i soggetti con un punteggio a Benchmark (media aziendale), le eccellenze (con punteggio sopra benchmark) e le criticità (punteggio sotto benchmark).
Le eccellenze, quale esempio per tutti, possono essere oggetto di piani incentivanti e attivati come tutor su soggetti nell’area criticità; le criticità vanno risolte e supportate con azioni formative, affiancamenti, piani incentivanti.
Il follow up del modello, ovvero la ripetizione del questionario a distanza di sei mesi, evidenzierà gli effetti delle azioni intraprese.
L’analisi statistica qui riportata può essere applicata all’ambito organizzativo qualora l’universo sia sufficiente a creare una base statistica soddisfacente, ovvero a livello aziendale al fine di includere più accadimenti che creino una frequenza completa.
A supporto dell’analisi diretta, viene anche effettuata un’analisi delle modalità di assegnazione del voto: per il singolo soggetto verifico quale voto medio ha assegnato ai colleghi e quale deviazione standard, ovvero dispersione, ha utilizzato.
Questo supporto mi serve a verificare se il soggetto ha assegnato un “voto politico” ovvero un voto alto con bassa dispersione, ovvero se ha inteso segnalare qualche particolare criticità utilizzando tutta la scala numerica disponibile; l’assegnazione di un voto medio basso unitamente ad una ampia dispersione di voti indica che il soggetto ha voluto segnalare particolari criticità che saranno oggetto di approfondimento e soluzione.
Questi meccanismi statistici mi permettono di ovviare a giudizi con motivazioni estranee: i giudizi troppo alti o troppo bassi assegnati da qualcuno dei dipendenti agli altri – non rappresenta quindi fenomeno statistico generalizzato - contribuiscono a ridurre ovvero ad aumentare la MEDIA ma poi si collocano su una coda e vengono eliminati (l’oggetto dell’indagine rimane l’intervallo di confidenza nella parte sotto la media in quanto sintomatico di problemi organizzativi legati all’inefficienza operativa e gestionale)
I punteggi alti o sopra la media relativamente ai tre vettori non comportano conseguenze gestionali in quanto non evidenziano punti di inefficienza; eventualmente possono servire da driver per piani di incentivazione o di progresso gerarchico (si premiano ad un dipendente le qualità che gli vengono riconosciute dagli altri dipendenti, dai suoi superiori e dai suoi coordinati).
I punteggi al di sotto della media rilevati sui singoli dipendenti, a prescindere dalla posizione gerarchica, su uno o più vettori creano un alert organizzativo che richiede attenzione ed intervento.
In questa fattispecie il problema può essere di tipo formativo qualora siano riconosciute competenze tecniche basse; la soluzione si sviluppa attraverso azioni formative tecniche specifiche, attività di up-grading, partecipazione a corsi specialisti, master, etc.
Il problema può essere di tipo relazionale legato alla difficoltà di un dipendente di integrarsi e lavorare in squadra; la soluzione può essere anche in questo caso di tipo formativo, può essere affiancato forzosamente ad altri dipendenti con assegnazione di compiti ad obiettivo unificato, al fine di costringere entrambi a trovare una modalità di collaborazione value driven, ovvero può essere spostato su altre mansioni o ambiti organizzativi dopo una verifica con l’ambito ospitante.
Il problema può essere di tipo motivazionale; anche in questo caso conoscendo la natura del problema si può intervenire con azioni mirate sul soggetto e sull’oggetto dell’inefficienza.
La stessa analisi può essere fatta tra manager ovvero tra responsabili di ambito organizzativo al fine di indagare l’efficienza gestionale del management con giudizi soggettivi esterni (assessment manageriale).
L’implementazione del modello prevede una fase iniziale articolata che prevede la creazione del data base dipendenti (eventualmente anche esportabile dal software gestionale se previsto) suddivisi per ambito organizzativo e livello gerarchico.
Dopodiché viene creato un questionario da sottoporre ad ogni dipendente con l’elenco dei colleghi, superiori e coordinati del suo ambito organizzativo ed il punteggio scalare da compilare.
Compilati i punteggi si creano aggregazioni statistiche su ogni dipendente da cui scaturiscono medie e distribuzioni individuali e collettive: da questo punto in poi partono le analisi organizzative e decisionali.
La presentazione dei risultati è auspicabile in un ambiente 3D dove ogni dipendente è rappresentato da una sfera situata sopra, sotto o di fianco ad altre sfere che rappresentano gli altri dipendenti dell’ambito organizzativo.
In fase di caricamento dei punteggi, ogni vettore ha una rappresentazione a sé stante; per ogni vettore le sfere sono collegate da una astina di colore diverso a seconda del punteggio ricevuto (es.: rosso sotto la media e verde sopra la media, utilizzando eventualmente anche altre sfumature per riportare tutte le fattispecie di punteggio).
Il colore si trova in concomitanza della sfera che rappresenta il dipendente valutato: ogni astina ha due colori diversi, uno per ogni sfera toccata e rappresenta il giudizio di una “sfera nei confronti dell’altra sfera” e viceversa.
Ogni sfera è toccata da più astine che rappresentano quanti sono i dipendenti dell’ambito organizzativo.
Visivamente si può verificare immediatamente i punti di inefficienza dell’ambito organizzativo.
Sezione:
Media and Edition
Hash MD5:
zdZtLfeTrNTYgNqfaZcZjw==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634636934291718750
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Società:
Nome :
Giuliano
Cognome:
Lucarini
Data di registrazione:
1/31/2012 4:40:11 PM
Descrizione contenuto:
Il documento pdf allegato presenta una banda di percussionisti fondata e diretta da Giuliano Lucarini.
Nome del gruppo: CARACCA
sottotitolo: tamburi itineranti
Sezione:
Culture & Music
Hash MD5:
EqX5XYliyZqv9rm4Gg5+jA==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634636248116875000
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Società:
Playtime & Cashmoneyservice s.r.l
Nome :
Antonio
Cognome:
Civello
Data di registrazione:
1/31/2012 9:54:05 AM
Descrizione contenuto:
Sezione:
Commerce & Advertissement
Hash MD5:
9p6e4h5iFaJCi3NAn89wOQ==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634636004451406250
|
Società:
Playtime & Cashmoneyservice s.r.l
Nome :
Antonio
Cognome:
Civello
Data di registrazione:
1/31/2012 9:18:11 AM
Descrizione contenuto:
Sezione:
Commerce & Advertissement
Hash MD5:
E6D09tN1V3a36FoYspKXWA==
Stato: Registrato e certificato dal notaio
Link alla Ricevuta della Registrazione:
Copyright ID# DEP634635982918593750
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